Os 5 principais desafios para proprietários de pequenas empresas

Os últimos tempos têm sido desafiadores: mudanças que sequer imaginávamos e atualizações constantes no comportamento do consumidor, em sua vida e no mercado. A verdade é que, atualmente, existem inúmeros desafios para proprietários de pequenas empresas.

Para se manter firme no mercado, o empresário ou empreendedor precisa conhecer os problemas das micros e pequenas empresas e encontrar formas de vencê-los. Neste artigo, confira os principais desafios do momento e pense em maneiras para driblar os obstáculos como microempresário.

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Estima-se que mais de 90% dos estabelecimentos brasileiros são formados por micros e pequenas empresas. O que mostra que tais modalidades são extremamente cruciais para garantir o giro da economia nacional.

Embora a situação possa estar mais instável para todos, sem dúvidas, os pequenos negócios sempre são os mais afetados. Nos tópicos a seguir, acompanhe quais são os principais desafios para proprietários de pequenas empresas – o que pode ajudar a pensar em maneiras de saná-los.

Os maiores desafios enfrentados por pequenos negócios neste momento

Com o passar do tempo, graças a mudanças tão rápidas, os obstáculos enfrentados por pequenas empresas vêm sendo potencializados. Confira os principais problemas das micros e pequenas empresas brasileiras:

Desafio 1: planejar o futuro 

Os tempos estão cada vez mais incertos – principalmente no mercado brasileiro. Certamente, dentre os principais desafios para proprietários de pequenas empresas, encontramos a dificuldade em prever o futuro e realizar um planejamento estratégico sobre ele. 

A cada dia, está mais complicado pensar sobre como o mercado e seus consumidores se comportarão no próximo mês ou no ano que vem. Então, se torna extremamente difícil realizar esforços em marketing, atuar com novos investimentos ou até mesmo pensar sobre o futuro do negócio.

Infelizmente, é preciso aguardar a maior estabilidade e viver com cautela um dia de cada vez. Quanto maior a capacidade de resiliência e controle do negócio neste período, melhor.

Desafio 2: fugir da dependência de um cliente único

Muitos negócios menores veem seu faturamento se tornar refém de um único ou de pouquíssimos clientes. Sem dúvidas, tal dependência é um dos principais desafios para proprietários de pequenas empresas – já que há o risco de se tornar um contratante independente em vez de um empresário. 

Embora possa ser difícil, o processo mais indicado é focar em diversificar a carteira de clientes. Construa um portfólio atraente e vá em busca de novas parcerias.

Assim, caso ocorra algum problema e você perca o cliente principal, ainda há formas viáveis de desenvolver a empresa e continuar se mantendo – sobretudo se você já atua com funcionários contratados.  

Uma vez que esteja atuando com seus clientes, garanta o controle adequado do CRM para atingir ótimos resultados. A plataforma do Bitrix24 te ajudará a gerenciar leads para atrair e fidelizar clientes, mesmo em momentos tão difíceis.

Desafio 3: realizar a transição para o mundo digital

Graças ao intenso boom da tecnologia, somado às necessidades do momento, negócios que atuam fora da rede podem ser imensamente prejudicados.

Mas um dos maiores desafios para proprietários de pequenas empresas está na falta de capital. Grandes companhias possuem maior facilidade em realizar uma transição ágil para o mundo digital, o que faz com que o microempresário saia perdendo (em muitos casos).

Seja para manter funcionários com a estrutura adequada em home office ou para atender o cliente 100% digital, agregando outros benefícios, há muitos passos a serem vencidos por pequenas empresas nesse quesito.

Independente da dificuldade, uma coisa é certa: quanto antes ocorrer a transição, maior o tempo disponível para atrair sucesso com o nicho digital. 

Desafio 4: gerenciar seu próprio caixa 

Outro dos principais desafios para proprietários de pequenas empresas é a capacidade de gerenciar o dinheiro que entra e sai. Além de garantir a sobrevivência, tirando um sustento para si, é preciso pagar pelas despesas da empresa e ainda focar na lucratividade (reservando um dinheiro como fluxo de caixa).

Em particular, o microempresário brasileiro sofre com um agravamento do problema: a dificuldade de separar o dinheiro do negócio da sua conta pessoal. É importante que, desde o início, o proprietário foque em dividir bem as duas coisas – e possa administrar adequadamente suas reservas e caixa.

Quando pequenas empresas estão em desenvolvimento inicial, o ideal é contar com uma reserva de dinheiro para o pontapé necessário. Assim, evita-se confundir os gastos e tomar dívidas imprudentes e comprometedoras para alavancar. 

Desafio 5: evitar e vencer a fadiga no trabalho

Até mesmo o microempresário ou dono mais apaixonado pode ficar fadigado com o excesso de trabalho. Primeiramente, estresse, carga e problemas físicos podem ser gerados. Ainda, a pressão laboral e falta de descanso podem ser preocupantes para a qualidade de vida e saúde mental.

Como vencer esse desafio? O segredo está no equilíbrio. A ideia é encontrar a compensação ideal para que o negócio flua com a participação do proprietário. Mas, logicamente, que não oprima sua vida e passe a prejudicá-lo.

Além disso, é preciso atuar sobre habilidades como a resiliência e a motivação. Isso permitirá se manter firme mesmo com os desafios para proprietários de pequenas empresas.

Inove e passe por cima das dificuldades

Em meio a tantos desafios, qual é o verdadeiro segredo para garantir o sucesso de um pequeno negócio? O segredo está em inovar e se adaptar. Determinadas funções não poderão mais ser realizadas como antigamente – mas muitas outras apareceram e continuarão a surgir.

Por sorte, o brasileiro tem costume de se adaptar rapidamente, encontrando maneiras criativas para montar um pequeno negócio e sobreviver. Aproveite seu espírito empreendedor para inovar e surpreender o mercado com algo novo. 

Lembre-se que tempos instáveis e inovadores requerem criatividade, mas também controle. Então, é melhor agir de forma cautelosa, mas sem deixar de propor novidades ao mercado. Vença os desafios sendo ágil, criativo e fazendo aquilo que faz de melhor dentro das suas habilidades. Por mais que haja muitos obstáculos a serem superados, conhecer os desafios para agir sobre eles é o primeiro passo!